三峽集團黨組書記、董事長雷鳴山：戰(zhàn)疫情強投資穩(wěn)增長 關鍵時期體現(xiàn)央企擔當
本網(wǎng)訊 疫情之下，能源等基礎保障與供應至關重要。中央企業(yè)如何發(fā)揮國家隊“頂梁柱”的作用，能否完成既定生產(chǎn)經(jīng)營目標和改革任務？針對這些問題，《經(jīng)濟參考報》記者專訪了中國長江三峽集團有限公司黨組書記、董事長雷鳴山。
“疫情暴發(fā)后，我們面臨著一場前所未有的嚴峻考驗?！崩坐Q山坦言。三峽集團有近一半共一萬多員工在湖北地區(qū)工作，三峽大壩地處湖北宜昌，集團下屬的湖北能源集團、長江生態(tài)環(huán)保集團位于疫情最嚴重的武漢市；全球最大的水電上市公司長江電力等集團重點企業(yè)，也分布在疫情較為嚴重的地區(qū)。長江電力和湖北能源集團兩家企業(yè)供應了湖北地區(qū)電量的三分之一，全社會用氣量的32%，供熱量每年超過80萬噸。
在此情況下，如何一手抓好疫情防控，一手保障能源供應？雷鳴山向記者介紹，三峽集團采取了一系列硬核操作：一是加強組織領導，黨組將疫情防控作為當前最重要的政治任務，及時成立疫情防控工作領導小組，從1月19日至今多次召開專題會議，第一時間傳達黨中央、國務院防控疫情的工作要求，部署集團疫情防控工作；二是建立網(wǎng)格化人員監(jiān)控、統(tǒng)計和簡報制度，確保全員掌握、遵守國家和集團對疫情防控工作要求；三是疫情發(fā)生后立即對生產(chǎn)區(qū)域實行封閉管理，精心組織長江電力、湖北能源等能源生產(chǎn)企業(yè)做好疫情期間生產(chǎn)安排，確保能源供應穩(wěn)定可靠；四是在國內(nèi)疫情初步得到控制后，積極組織大型水電、生態(tài)環(huán)保、風電和光伏新能源業(yè)務復工建設，加大投資力度；五是國際疫情擴大后，加大境外所屬企業(yè)疫情管理，嚴防輸入性疫情發(fā)生；六是采取一系列措施，激勵廣大員工堅定信心、頑強斗爭。
上述措施收到良好的成效。雷鳴山說，三峽集團建設生產(chǎn)一線沒有發(fā)生員工感染新冠病毒情況，疫情期間向湖北省捐贈防疫資金超過1.6億元，廣大黨員和職工群眾自愿捐款780余萬元，組織海外所屬公司緊急采購醫(yī)療物資支援抗疫一線，保電、保氣、保熱工作有序、有力。截至3月15日，三峽集團已向湖北區(qū)域累計供電約91億千瓦時，供氣4.85億立方米，供熱21萬噸。其中，作為湖北省內(nèi)裝機規(guī)模最大的火力發(fā)電企業(yè)，鄂州發(fā)電公司600余名員工已經(jīng)連續(xù)駐廠50多天，有力保障武漢、鄂州電力、熱力穩(wěn)定供應。
雷鳴山強調，積極開展復工復產(chǎn)，穩(wěn)投資、穩(wěn)經(jīng)營至關重要。三峽集團建設中的烏東德水電站、白鶴灘水電站分別是世界第七大水電站、第三大水電站，是“西電東送”骨干電源和促進國家能源結構調整的重大工程。三峽集團周密部署，加強聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，復工有序，確保實現(xiàn)“零質量事故、零安全事故、零疫情報告”的“三零”目標。
與此同時，三峽集團還加快謀劃推動了一批重大工程項目，以充分發(fā)揮有效投資的帶動作用。2月24日，三峽集團25個新能源項目集中開工，項目分布于廣東、江蘇、福建、寧夏、河北等14個省區(qū)，總投資580億元。目前三峽集團長江大保護148個項目已全部復工，復工率達100%。據(jù)了解，三峽集團制定了年度總投資1700億元的目標。
“今年1至2月，三峽集團生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)，主要經(jīng)濟指標處于合理可控區(qū)間。在受到疫情較大沖擊的情況下，經(jīng)各部門、各單位的艱苦努力，當前疫情帶來的負面影響正在逐步收窄，集團上下全力以赴，力求實現(xiàn)三峽集團一季度經(jīng)營業(yè)績‘開門紅’?！崩坐Q山說。
他表示，當前國內(nèi)仍處于疫情防控關鍵時期，國際上疫情在加速蔓延，白鶴灘水電站、烏東德水電站等重大工程進度、質量、安全管理等面臨挑戰(zhàn)。但集團公司堅決扛起使命擔當，堅持目標不變、力度不減、標準不降，頂住壓力、加倍努力，全力以赴做好全年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
雷鳴山強調說，三峽集團要強投資、穩(wěn)增長，在“六穩(wěn)”工作中，發(fā)揮國有企業(yè)的應有作用，做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”，聚焦清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”，不斷增強企業(yè)活力、影響力、國際競爭力和抗風險能力，實現(xiàn)高質量發(fā)展。