本網訊（王璐）為大力弘揚先進典型，用榜樣的力量溫暖人鼓舞人啟迪人，經三峽集團黨組批準，黨組宣傳部會同三峽傳媒公司，在湖北能源、長江電力、三峽建設管理公司、長江環(huán)保集團等單位的積極配合下，挑選出了堅守抗疫一線的9名先進個人和9個先進集體，并開設“三峽抗疫群英譜”專欄，講述他們的感人事跡。
今天向您講述的是三峽建設管理公司烏東德工程建設部黨委戰(zhàn)疫情保建設先進集體的故事。
攻守有道，兩千建設者下好抗疫一盤棋
——記三峽建設管理公司烏東德
工程建設部黨委
三月，席卷全國的新冠肺炎疫情翻過了最急促的那一頁。
在社會經濟重啟的過程中，位于金沙江中下游的世界在建第七大水電站——烏東德水電站工程捷報頻傳，“兩個壩段成功澆筑到頂”“四臺機組進入總裝”“導流洞封堵完成第一段封堵”······
人員、物資流動近乎停滯的那段時間，在烏東德工程建設部（以下簡稱“建設部”）黨委統(tǒng)籌領導下，廣大建設者全力推進工程建設，抗疫工作者組成了“免疫系統(tǒng)”的第一道防線，保障著這片容納著2000多名建設者生活、生產區(qū)域的安全高效運轉。
航拍烏東德水電站工程大壩上游面施工全景? 攝影：許健
杜軍承諾家人的團聚擱淺了三次。
去年離家時，他和一年多沒見的兒子說好過年團聚，但因部門缺人推遲了休假。疫情下，同事無法返崗，“那就頂?shù)接腥嘶貋?。”杜軍想。返崗潮到來后，工程提速，他決定“塌下心干好工作”，工作很忙，要向云南省祿勸縣協(xié)調大壩骨料、對接防疫物資、維護庫區(qū)秩序穩(wěn)定……
杜軍是建設部壩區(qū)管理部的一位員工，也是烏東德2000名建設者的一個縮影——當疫情來襲，外援未至，他們決定靠自己守好烏東德。
可這是一盤難走的棋。
烏東德水電站工程參建單位多、生產任務多，加上工程、疫情、政策的多重影響，施工區(qū)就像一臺高速響應的機器，等待處理的“數(shù)據”很多，每個“接口”多線程運轉。此時，調動各方實現(xiàn)同頻增益顯得尤為重要。
如何掌控全盤“大而不亂，廣而不散”？關鍵時刻，烏東德運用四年“大黨建”模式與經驗，布局抗疫“起手式”。
1月21日，建設部黨委組織各部門、各單位成立施工區(qū)疫情防控領導小組，建設部主任、黨委副書記楊宗立任組長。各參建單位成立以本單位負責人為第一責任人的組織體系，一張縱向到底、橫向到邊的防疫網鋪開了。
烏東德工程建設部主任、黨委副書記楊宗立作現(xiàn)場動員??攝影：劉艾菁
信息“流水線”率先打通：幾小時內，2000名建設者健康信息流入施工區(qū)各級微信群，匯總后合股“涌”向建設部疫情防控辦公室。截至2月19日返崗潮之前，建設部開展相關人員信息統(tǒng)計2659人次，逐一核實疫情相關情況220余人次，排查來自湖北等疫區(qū)重點人員110人次，報送疫情防控各類信息表格90余份。
各基層黨組織生產力量高度凝聚：建設部組織“臨時黨員突擊隊”，分防疫檢查、質量檢查、安全檢查3個小組深入現(xiàn)場一線；第三黨支部將“黨日活動”開在一線；三峽機電公司聯(lián)合各參建單位設立“三峽機電烏東德疫情防控黨員先鋒號”，先后完成兩臺轉子吊裝……得益于烏東德施工區(qū)大黨建的深耕，全體參建單位黨組織和黨員實現(xiàn)了“同向發(fā)力”。
非常時期，一個人就是一支隊伍。
建設部綜合管理部員工李丹負責疫情統(tǒng)計與防疫物資協(xié)調工作。短短一兩天內，電腦里多出十幾個文件夾，每個文件夾包含幾十份文件，消息彈窗不斷，每一通電話都可能是緊急狀況，李丹“綁”在辦公椅上，“能零點下班就算早了”。
春節(jié)剛過，烏東德水電站兩臺轉子吊裝節(jié)點旋即而至，橋機主操作手卻因疫情困在湖北。三峽設備物資公司李俊臨危受命，各單位參建人員便通過微信、電話、視頻參與到30個小時的車輪戰(zhàn)中,完成平衡梁掛接，轉子試吊，安全技術交底會……2月13日、2月16日兩臺轉子順利吊裝之前，加班到不清楚凌晨幾點的李俊，被“押”回宿舍，睡了一會兒。
烏東德水電站工程左岸電站五號機轉子吊裝現(xiàn)場? 攝影：李金雕
三峽機電公司陸家俊負責防疫、機電安全與機械部分工作，節(jié)點一個接一個，人被現(xiàn)場檢修與報告拽著兩頭跑，忙到沒空刮胡子，回到宿舍倒頭就睡。但他總覺得“這段一起戰(zhàn)斗的日子會一輩子記憶深刻”。
翻過年關，復工之路依舊關卡重重。
建設部黨委積極與屬地政府聯(lián)系，部署安排建設者返崗工作。
2月18日，經過與云南祿勸縣疫情防控工作領導小組的多方協(xié)調，第一批940余人的返崗潮正式到來。
3月27日，來自湖北的專車?？繛鯑|德，最后一批建設者到崗。
從兩千人到六千人，他們守到了“春暖花開”。大壩項目部晁燕安的朋友圈簽名“最怕你沒有努力卻說平淡是真”，可“平淡”在此刻卻讓人向往。
此時，絕大部分人連續(xù)作戰(zhàn)近三個月，回家的票買了又退，再買、再退。也不是回不去，只是舍不得撤下來。建設者、環(huán)衛(wèi)工人、安保人員，工種不同，卻都是伸手相助的人：有人擔著一個部門的工作，有人多方籌措防疫物資，有人數(shù)次捐款……“我們所有人都在一條船上，沒有人能置身事外?！标懠铱≌f。
黨員突擊隊成員現(xiàn)場檢查疫情防控和相關現(xiàn)場管理情況? 攝影：劉艾菁
進入四月，烏東德水電站首批發(fā)電機組將進行總裝以及無水調試，左右岸廊道、導流洞等重點部位施工正穩(wěn)步推進，所有人憋著一股勁——把時間搶回來！
“突發(fā)的新冠肺炎疫情給工程建設帶來巨大挑戰(zhàn)，烏東德工程建設部按照‘保安全、保重點、控節(jié)奏、控人員’要求，頂住壓力、加倍努力，再接再厲、全力以赴，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和投產發(fā)電決勝戰(zhàn)?！睘鯑|德工程建設部主任、黨委副書記楊宗立說。
發(fā)布日期：2020年04月17日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發(fā)總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業(yè)變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續(xù)高質量發(fā)展，現(xiàn)已成為全球最大的水電開發(fā)運營企業(yè)和我國領先的清潔能源、生態(tài)環(huán)保集團，是國務院國資委確定的首批創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)之一。
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