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長江電力黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作取得良好成效

　　本網(wǎng)訊（成永峰 報(bào)道）長江電力把抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)作為本年度工作的重中之重，始終保持思想不松，力度不減，標(biāo)準(zhǔn)不降，目標(biāo)不變，將整改落實(shí)工作和中心工作緊密結(jié)合，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，不斷鞏固和擴(kuò)大了教育實(shí)踐活動(dòng)成果，使教育實(shí)踐活動(dòng)真正成為職工群眾的滿意工程。

　　今年以來，長江電力黨委堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭、三措并舉”，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明的紀(jì)律，集中力量狠抓《整改方案》的落實(shí)。一是以嚴(yán)肅的態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。長江電力通過重點(diǎn)強(qiáng)化黨委書記的第一責(zé)任、公司黨委的指導(dǎo)責(zé)任和部門（單位）的落實(shí)責(zé)任，在整改落實(shí)工作中建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，黨委成員分頭抓，責(zé)任部門具體抓”的工作機(jī)制。二是以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，接受職工監(jiān)督。公司黨委對照《整改方案》的要求，一條條梳理、一項(xiàng)項(xiàng)整治、一個(gè)個(gè)突破，并堅(jiān)持開門搞整改，在工作中建立了工作月報(bào)和季度“回頭看”機(jī)制，接受職工群眾監(jiān)督，確保整改工作應(yīng)民聲、接地氣、有實(shí)效。三是以嚴(yán)明的紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對《整改方案》嚴(yán)格把關(guān)，較真碰硬、一抓到底，特別是群眾密切關(guān)注、涉及群眾切身利益的問題，有針對性地提出整改要求，確保整改落實(shí)不空、不偏、不走過場。

　　整改方案既是承諾書、也是責(zé)任狀。在為期半年的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改過程中，長江電力各級黨組織負(fù)責(zé)人以身作則，機(jī)關(guān)職能部門率先整治，以上帶下、上下聯(lián)動(dòng)，長江電力各項(xiàng)整改工作取得了階段性成果。

　　——班子凝聚力更加增強(qiáng)。長江電力黨委在整改過程中，始終把思想政治建設(shè)擺在班子建設(shè)的首位，認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步突出理論聯(lián)系實(shí)際和解決實(shí)際問題，切實(shí)發(fā)揮黨委中心組“學(xué)理論、議大事、出思路、促發(fā)展”的作用。按照民主集中制要求，認(rèn)真執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》等制度，對 “三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持集體決策。同時(shí)嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，黨委成員分別參加聯(lián)系點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和所在黨支部專題組織生活會(huì)，自覺過好雙重組織生活；班子成員經(jīng)常性開展談心交心，既談工作，也談思想，大家心往一處想，勁往一處使，齊心干事業(yè)，在堅(jiān)持黨性原則的基礎(chǔ)上維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)后，批評和自我批評這個(gè)武器得到充分運(yùn)用，形成了解決班子自身問題和矛盾的長效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力。

　　——治理“四風(fēng)”更加有效。公司黨委持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹落實(shí)，一是切實(shí)杜絕“文山會(huì)?！保ㄟ^嚴(yán)格控制公文質(zhì)量、數(shù)量、篇幅和改進(jìn)會(huì)議管理，2014年上半年公文和會(huì)議數(shù)量同比減少6%和16%。二是班子成員帶頭改進(jìn)調(diào)查研究，上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研或開展現(xiàn)場辦公32人次，其中赴金沙江一線23人次，堅(jiān)持輕車簡從，深入了解一線生產(chǎn)和職工工作、生活情況，為基層解決實(shí)際困難。三是規(guī)范公務(wù)接待和嚴(yán)格“三公經(jīng)費(fèi)”管理，堅(jiān)持事前審批、事中控制、事后審核的原則，實(shí)行接待活動(dòng)預(yù)算總額和人均費(fèi)用雙控制，及接待部門與歸口管理部門負(fù)責(zé)人聯(lián)簽制，實(shí)現(xiàn)2014年相關(guān)費(fèi)用均出現(xiàn)較大幅度的下降。四是減少評比表彰：把年終黨建檢查與班子考核結(jié)合起來進(jìn)行，把“一先兩優(yōu)”評選活動(dòng)和政研工作總結(jié)表彰由一年一次改為兩年一次等。五是整治奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)格把控晚會(huì)、慶典、儀式的數(shù)量，堅(jiān)持以公開招標(biāo)加強(qiáng)計(jì)劃采購管理，上半年競爭性采購比例為81.10%，同比提高了18.62個(gè)百分點(diǎn)。2014年春節(jié)、元宵、端午等傳統(tǒng)節(jié)日，公司黨委嚴(yán)格落實(shí)嚴(yán)禁公款送禮、相互吃請送禮的要求，清風(fēng)正氣進(jìn)一步樹立。

　　——科學(xué)發(fā)展更加自覺。公司黨委始終牢記公司承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，大力推進(jìn)公司改革創(chuàng)新。公司將原生產(chǎn)計(jì)劃部分設(shè)為生產(chǎn)技術(shù)部和經(jīng)營管理部，積極推進(jìn)流域化檢修和葛洲壩電站全電站管理，不斷完善了生產(chǎn)組織和生產(chǎn)技術(shù)管理體系。公司完成了專業(yè)化公司的“三定”工作并不斷推進(jìn)實(shí)施，同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展需要及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整公司“三定”方案并優(yōu)化崗位薪酬體系。公司以“零非?！弊鳛闄C(jī)組運(yùn)行的最高追求目標(biāo)，加強(qiáng)新建電站、新設(shè)備的技術(shù)管理，探索新機(jī)組、新設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，加強(qiáng)設(shè)備診斷分析和狀態(tài)評價(jià)，進(jìn)一步強(qiáng)化電站的運(yùn)行管理工作。公司以教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)為契機(jī)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的業(yè)績觀，心無旁騖地抓好公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略執(zhí)行，打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、求實(shí)效，一張藍(lán)圖繪到底，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

　　——聯(lián)系職工更加緊密。公司黨委通過建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、職代會(huì)制度，辦好辦實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)在線”、領(lǐng)導(dǎo)信箱等載體，進(jìn)一步暢通了職工意見反映渠道。公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公住公寓、吃食堂，面對面聽取職工意見、大力開展送溫暖活動(dòng)，拉近了與職工的距離。同時(shí)在整改過程中，更加注重傾聽一線職工的呼聲，解決他們反映強(qiáng)烈的突出問題：在葛洲壩區(qū)域，開辦葛洲壩職工食堂解決了車改后職工群眾中午就餐難問題；在三峽區(qū)域，啟動(dòng)了三峽壩區(qū)運(yùn)行管理公寓建設(shè)，積極為公司進(jìn)峽單位和專業(yè)化公司改善辦公和生產(chǎn)條件；在金沙江區(qū)域，不斷完善電力生產(chǎn)后勤保障，這些都讓職工切身感受到了活動(dòng)的成效。

　　在長江電力黨委的示范帶動(dòng)下，所屬各部門、單位和專業(yè)化公司也進(jìn)一步樹立為一線服務(wù)意識，積極為職工群眾解決實(shí)際問題，通過一件件細(xì)微的小事，讓廣大職工群眾真切感受到了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新變化，看到了公司工作的新氣象。

　　——長效機(jī)制更加健全。長江電力黨委在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段一開始，就本著于法周延、于事簡便的原則，制定了《公司黨委整改方案配套制度清單》，重點(diǎn)做好管理制度的“廢、改、立”工作。公司堅(jiān)持“從群眾中來、到群眾中去”的工作方法，修訂了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》，并制定了《機(jī)關(guān)職能部門聯(lián)系和服務(wù)基層工作實(shí)施辦法》，將服務(wù)關(guān)口向生產(chǎn)一線和金沙江區(qū)域前移，主動(dòng)幫助基層解決實(shí)際困難。同時(shí)通過制定《貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定監(jiān)督檢查辦法》，并修訂完善一批配套制度，重點(diǎn)抓好公務(wù)用車、公務(wù)接待、婚喪喜慶以及公用經(jīng)費(fèi)管理等?！墩姆桨钢贫ㄇ鍐巍分行枰抻喭晟?個(gè)制度和需要建立的10個(gè)新制度在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本完成，為作風(fēng)建設(shè)形成長效機(jī)制提供了保障。

　　貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。長江電力黨委將堅(jiān)持不懈貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在抓常、抓細(xì)、抓長上下功夫，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，助力于中心生產(chǎn)工作，為長江電力做世界水電發(fā)展引領(lǐng)者提高堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保障。

發(fā)布日期：2014年07月21日